Briantracy Solutions

البقاء لا يذهب بالضرورة إلى الأقوى أو الأكثر ذكاءً، بل إلى الأكثر قدرة على التكيف مع التغيير.

- تشارلز داروين

إن التعلم المستمر هو المصدر الحقيقي الوحيد للميزة التنافسية المستدامة للأفراد والشركات!

1 +
عدد الخريجين
1 +
عدد ساعات برامج التدريب الفريدة
1 +
عدد دروس التدريب الفريدة
1 +
عدد سنوات العمل
قيادة مبيعات الدافع/العقلية التدريب التنفيذي التوظيف وتقييم الأداء
قيادة

القيادة عالية الأداء

"مفاتيح بناء مديرين تنفيذيين فعالين وفرق عالية الأداء ومنظمات عالمية المستوى"

أفضل الشركات لديها أفضل الموظفين، وأفضل الموظفين هم أولئك الذين يفكرون ويتصرفون بشكل أسرع وأفضل من الآخرين. تمنحك القيادة عالية الأداء الأفكار والأساليب والاستراتيجيات والتقنيات التي يستخدمها العديد من المديرين التنفيذيين ذوي الفعالية العالية والشركات المربحة والفرق ذات المستوى العالمي. في هذا البرنامج، ستتعلم كيفية إنجاز المزيد بموارد أقل، وكيفية العمل بشكل فعال في أوقات التغيير السريع.

مبيعات

مهارات البيع المتفوقة

إن البيع اليوم أصبح أكثر تنافسية من أي وقت مضى. ويتطلب نجاح المبيعات في هذا السوق جيلاً جديدًا من المحترفين من ذوي الكفاءات العالية الذين يتمتعون بمهارات بيع متقدمة. وأيًا كان ما أوصل رجال المبيعات إلى حيث هم اليوم، فإنه لا يكفي لإبقائهم هناك. إن بقاء الشركات اليوم يعتمد تمامًا على قوة مبيعات من الطراز العالمي. فنحو 70% من الشركات لا تقدم أي تدريب على المبيعات على الإطلاق. أما الشركات التي تقدم مثل هذا التدريب فسوف تسيطر على أسواق الغد. ومن خلال توظيف رجال المبيعات الأكثر تدريبًا ومهارة، يمكن للشركة أن تتحكم في مصيرها.

الفوز بإعادة البيع والإحالات

لقد ثبت أن الاستثمار في برنامج Win Resales and Referrals يمثل جزءًا بسيطًا من تكلفة إيجاد عميل جديد! لكي تصبح الشركة رائدة في السوق، يجب على موظفيها فهم علم النفس وراء النجاح. أولاً، تعرف على سبب نجاح بعض الأشخاص أكثر من غيرهم، ثم قم بتطبيق تقنيات المبيعات. حدد أهدافًا شخصية ومهنية لتعظيم واستدامة المعرفة القائمة على المهارات المكتسبة من برنامج التدريب على المبيعات الرائد عالميًا.

الدافع/العقلية

أداء أفضل ما لديك

"مفاتيح الأداء المتميز والقيادة الشخصية"

تعلم كيفية تحديد الأهداف، وتحمل المسؤولية، وإدارة التغيير، والتواصل بشكل فعال، وحل المشكلات، ومواجهة التحديات، وإدارة الوقت، والسيطرة الكاملة على عملك وحياتك الشخصية. من خلال ممارسة مبادئ "أداء أفضل ما لديك"، ستتغير حياتك بالكامل. ستكون قادرًا على إنجاز أكثر مما ينجزه معظم الناس في حياتهم.

إدارة وقتك

"لا توجد مهارة أكثر ارتباطًا بالنجاح في الحياة من القدرة على إدارة وقتك جيدًا"

لتحسين الأداء والإنتاجية، يجب أن تصبح خبيرًا في إدارة الوقت. لا توجد مهارة أكثر ارتباطًا بالنجاح في الحياة أو العمل، من القدرة على إدارة الوقت بشكل جيد. فهم علم نفس إدارة الوقت. تحديد أهداف واضحة ومكتوبة مرتبة حسب الأهمية. تحديد الإجراءات التي سيتعين عليك اتخاذها لتحقيق هذه الأهداف وتنظيم تلك الإجراءات من حيث الأولويات. للتغلب على التسويف، تعلم كيفية تفويض المهام وتحقيق التوازن بين العمل والأسرة.

تشتهر برامجنا التدريبية السريعة 1:1 و1/2 أو سلسلة النجاح I-day بالتغيير السلوكي الإيجابي المستدام. إذا كنت ترغب في زيادة الإنتاجية وخفض التكاليف وتعزيز المبيعات وتحسين دافعية الموظفين ومهارات القيادة والمزيد، فنحن نقدم لك عائدًا ممتازًا على الوقت والاستثمار.

التوظيف وتقييم الأداء

توظيف

البيانات تتغلب على حدسك وتمنع التحيز من إفساد القرارات المهمة.

هذه هي الفوائد الأساسية لاستخدام التقييمات عبر الإنترنت:

تحسين التوظيف والاختيار

الشخص المناسب في المؤسسة المناسبة لا يقدر بثمن. أما الشخص الخطأ فهو كابوس ينتظر حدوثه. حدد بدقة المتقدمين للوظائف في المؤسسة قبل المقابلة، واتخذ أحكامًا علمية مستنيرة وقم ببناء منظمة من الموظفين.

زيادة المبيعات

قم بتعليم فريق المبيعات لديك مهارات قوية في تحديد السلوكيات. قم بتمكينهم من تحديد السلوكيات التي يمكن ملاحظتها - لصالح مؤسستك - ثم قم بتكييف أسلوب البيع الخاص بهم ليناسب أسلوب الشراء لدى العميل.

تحسين خدمة العملاء

اعرف مسبقًا أن موظفيك يثقون في مؤسستك ويهتمون بعملائك. لذا، قم بتجهيز فريق دعم العملاء وتدريبه على مهارات الاتصال ورسم ملامح السلوك التي لا تقدر بثمن والتي تعود بفوائد لا حصر لها.

زيادة الإنتاجية

حدد بدقة علمية نقاط القوة والضعف لدى كل موظف. قم بإنشاء خطط عمل يمكن ملاحظتها، من البيانات، والتي تعمل على تعظيم مواهب مؤسستك.

تقليل معدل دوران الموظفين

تأكد من أن الملاءمة الوظيفية المثلى لكل موظف جديد تعني معدلات احتفاظ أقوى، مما يقلل التكاليف المرتبطة بتقلبات العمل.

تخصيص تدريب الموظفين

مقاس واحد يناسب شخصًا واحدًا، وليس الجميع. تعرف على كيفية تعلم كل شخص على أفضل وجه وساعده على العودة إلى الإنتاجية في وقت أقرب.

نموذج بناء الفريق

اعرف مسبقًا من يناسب من. قم بإنشاء فرقك على أساس المهارات والسمات المتوافقة، وليس فقط الأفكار العامة للتوازن. تتكون الفرق ذات المستوى الأعلى من أعضاء متوافقين سلوكيًا مع مجموعة مثالية من الكفاءات التكميلية.

أدوات التوظيف وتقييم الأداء

الدكتورة جينيفر روغوسين تتحدث عن أدوات التوظيف وتقييم الأداء.

التدريب الهجين

التدريب والتوجيه على مستوى عالمي

Brian Tracy Solutions هي شركة رائدة عالميًا في مجال التدريب المهني للأعمال والتدريب للشركات. سنساعدك في بناء وإدارة فريق عمل هجين ناجح. تغطي دورات التطوير المهني لدينا جميع الضروريات التنافسية لقوة العمل بعد الوباء اليوم مع التركيز على الموقف والمعنويات والمساءلة والعمل الجماعي وإدارة الوقت - وكلها ضرورية للعاملين الهجينين. نحن متخصصون في مهارات المبيعات والقيادة وبناء الفريق والتواصل والثقافة والتعاون. لدينا الخبرة لضمان حصولك على الأدوات المناسبة لتحديد الأولويات وتحديد التوقعات وتحقيق الأهداف مع فرقك.

شهاداتنا

استمع إلى أحد أصحاب الأعمال

ماذا يقول عملاؤنا